Business Profile
Hurra! Die V.I.P hat das Q-Audit erreicht!
V.I.P. stellt sich vor
Vienna International Print ist eine Übungsfirma der Maygasse Business Academy. Sie bietet den Schülerinnen und Schülern des 4. Jahrganges primär die Möglichkeit, Erfahrungen in der Arbeitswelt zu sammeln. Weiters erlernen die Angestellten zahlreiche neue Kenntnisse, wie beispielsweise den Umgang mit Behörden. Darüber hinaus verknüpft das realitätsnah simulierte Unternehmen bereits erlerntes Wissen und unterschiedliche Fähigkeiten diverser Unterrichtsfächer aus den vergangen Jahren.
Zurzeit arbeiten 17 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter knapp 3 Stunden wöchentlich bei Vienna International Print. Im Zuge der Simulation beinhaltet unsere Übungsfirma heuer sechs elementar wichtige Abteilungen, welche unterschiedliche Aufgaben bearbeiten. Neben den gewöhnlichen Arbeitsstunden in der Schule absolvieren die Angestellten auch regelmäßige Exkursionen. Detaillierte Berichte bezüglich unserer Veranstaltungsaktivitäten finden Sie hier.
Pädagogisches Unterrichtskonzept
Unsere Übungsfirma ist eine Unternehmenssimulation zu Lernzwecken und wird im Schuljahr 2023/24 von der 4CK im Rahmen des Unterrichts betrieben.
In einer Übungsfirma fallen alle der Praxis entsprechenden branchenspezifischen Geschäftsfälle an. Die damit verbundenen Arbeiten sind unter Berücksichtigung der kaufmännischen Usancen und der rechtlichen Voraussetzungen durchzuführen.
Allerdings sind Waren und Dienstleistungen sowie das für die Zahlung erforderliche Geld nicht real vorhanden. In unserer heutigen virtuellen Welt fällt das aber eigentlich gar nicht mehr auf.
Die Übungsfirma pflegt viele Geschäftskontakte zu anderen Übungsfirmen in Österreich (dzt. gibt es etwa 900) und im Ausland. Darüber hinaus werden die Dienstleistungen der österreichischen Übungsfirmen-Zentrale ACT www.act.at genutzt: online-Banking, Finanz.online, SV.online, Shopping Mall u.v.m.
Das Unterrichtskonzept basiert auf dem Lehrplan 2014 für die HAK, unterstützt durch den „Bildungsstandard Übungsfirma“. Das prozessorientierte Arbeiten im sowie management by objectives stellen neben den Prinzipien der Entrepreneurship Education die Basis für den Unterricht dar. Die Lehrerin übernimmt für den Betrieb die Rolle der Geschäftsleitung, unterstützt durch einen Assistenten. Das Einbringen und Umsetzen eigener Ideen und Initiativen wird gefördert. Die Beurteilung erfolgt anhand eines Portfolios, das von allen geführt wird und verschiedene definierte Bereiche umfasst. Im Rahmen eines Mitarbeiter/innen-Gespräches pro Semester werden die gesetzten Ziele und erreichten Kompetenzen sowie konkrete Arbeitsergebnisse besprochen.
Unternehmensgegenstand und Branche
Unternehmensgegenstand:
Wir handeln mit Landkarten, Ferngläsern und Navigationsgeräten. Weiters bedrucken wir T-Shirts, Kalender und Visitenkarten. Seit neuestem haben wir auch Elektroroller und -motorräder im Sortiment.
Branche:
Druckerei und Fahrzeuge
Begründung der Branchenwahl:
Die Wahl der Branche erfolgte aufgrund folgender Überlegungen:
1. Marktchancen auf dem Übungsfirmenmarkt
2. Es gibt eine große Möglichkeit, langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen und dies ist durch Druckereiprodukte Möglich, da diese normalerweise laufend nachbestellt werden müssen.
3. Vorhandene Beziehung zu Partnerfirmen:
Unsere Partnerfirma ist durch frühere persönliche Beziehungen von einer Professorin zu einem Prokuristen einer Druckerei zustande gekommen und wurde von Vätern von Schülerinnen und Schüler unserer Schule weitergeführt. Weiters haben wir eine gute Beziehung zu unserer Partnerfirma bikemite.
Leitbild
Vienna International Print
|
Vision |
|
„Find your way with V.I.P.“
Wir wollen führender Anbieter im Bereich von Navigation und Mobilität auf dem Übungsfirmenmarkt sein.
|
|
Ziele |
|
Betriebliche Ziele: Unser wichtigstes betriebliches Ziel ist das jährliche Qualitäts-Audit. Weiters sind die Messeteilnahmen bei internationalen Messen oder bei Hausmessen ein Ziel für unser Unternehmen. Viele Internationale Geschäfte abzuschließen und auch internationale Partner zu erwerben, zählt ebenfalls zu unseren Zielen. Persönliche Kompetenzentwicklung: Übungsfirma mit Entrepreneurial Spirit: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollen ihre persönlichen Stärken, sowie Schwächen entdecken. Wir wollen, dass unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lernen unternehmerisch, kreativ und vernetzt zu denken und zu handeln. Weiters erlernen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Fähigkeit zu kommunizieren, aber auch in Teams zu arbeiten.
|
|
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter |
|
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden die Basis unseres Erfolges, sie zeichnen sich vor allem durch folgenden Eigenschaften aus. · Kreativität · Dynamik · Verantwortungsbewusstsein · Selbständigkeit · Leistungswille · Teamfähigkeit …sind nur einige der Eigenschaften unserer engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Zukünftig: · Noch professionelleres Arbeiten · Reibungslose interne Abläufe Darüber hinaus entwickeln sich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Bereichen Digitalisierung der Arbeitsabläufe und Nachhaltigkeit stetig weiter, sodass auch das Unternehmen Fortschritte erzielt.
|
|
Stärken |
|
Unsere Stärken beruhen auf der Tatsache, dass die V.I.P. eine enorm erfahrene Übungsfirma ist. Durch unser bewährtes Design und die hohe Qualität unserer Produkte überzeugen wir unsere Kundschaft.
Ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis unserer Produkte ist ebenso wichtig, wie eine reibungslose Zusammenarbeit unserer Angestellten.
|
|
Geschäftspartner |
|
Eine gute Zusammenarbeit mit den Geschäftspartnern ist ein Garant für Erfolg, durch Beratung, Service, Zuverlässigkeit und Kompetenz erweisen wir dem Kunden großen Nutzen und stellen kompetente Partner unserer Lieferanten dar.
Eine positive Zahlungsmoral sichert das Vertrauen der Lieferanten. |
Strategische Unternehmensziele
Für das Schuljahr 2023/24 wurden folgende strategische Ziele definiert:
· Ausbau unseres Angebots nachhaltiger E-Roller
· Zertifizierung nach QualitätsAudit 2023/24
· Verstärkter Einsatz von digitalen Tools und professioneller Webauftritt
· Intensivierung der internationalen Geschäftskontakte
Die Umsetzung erfolgt indem abgeleitet von den strategischen Zielen sowohl Abteilungsziele als auch persönliche Ziele von allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter festgelegt und regelmäßig evaluiert werden. Für die Messeteilnahme und das QualitätsAudit wird mit Tools des Projektmanagements gearbeitet.
Jahresschwerpunkte
Für das Schuljahr 2023/24 wurden folgende Schwerpunkte festgelegt:
- Zertifizierung nach QualitätsAudit 2023/24
- Verstärkter Einsatz von digitalen Tools (Office365, BMD-NTCS und ELDA) und professioneller Webauftritt
- Optimierung der Einkaufs- und Verkaufsprozesse
Für das Schuljahr 2023/24 wurden folgende Kompetenzen zur Verbesserung festgelegt:
- Das Anbahnen und Abwickeln nationaler Beschaffungs- und Absatzvorgänge
- Das Anbahnen und Abwickeln internationaler Beschaffungs- und Absatzvorgänge, auch in einer Fremdsprache
- Das Planen von Zielen und Maßnahmen (PLAN), das Umsetzten dieser (DO), das Analysieren von Ergebnissen (CHECK) und das Erarbeiten von Verbesserungsvorschlägen (ACT)
- Das situationsadäquate Lösen von auftretenden Probleme bei der Abwicklung von Geschäftsfällen
- Das Auswählen und Einsetzen von adäquaten Instrumenten (zB. Budget/Plan-GuV, Soll-Ist-Vergleiche, Vorschlagswesen) im Rahmen des PDCA-Kreislaufes
- Das Entwickeln und Umsetzen von innovativen und kreativen Ideen
- Das Analysieren und bewerten von Chancen und Risiken des Unternehmens
- Das Erkennen von Arbeiten, das sorgfältige und selbständige erledigen dieser, sowie das Reagieren auf sich ändernde Arbeitssituationen
- Das anforderungsgerechte Auswählen und Einsetzen von aktuellen Informationstechnologien
- Das wertschätzend und respektvoll Umgehen mit anderen, auch in Stress- und Konfliktsituationen
Planung und Umsetzung "Nachhaltigkeit"
Nachhaltigkeit ist ein Handlungsprinzip zur Ressourcen-Nutzung, bei dem die Bewahrung der wesentlichen Eigenschaften, der Stabilität und der natürlichen Regenerationsfähigkeit des jeweiligen Systems im Vordergrund steht.
Um unsere Nachhaltigkeit umzusetzen, haben wir unser Sortiment mit umweltschonenden Elektrorollern & Elektromotorrädern erweitert. Außerdem wird angestrebt so papierlos wie möglich zu Arbeiten, indem unnötige Ausdrücke im Arbeitsalltag vermieden werden. Wenn dennoch Müll entsteht, wird dieser richtig getrennt.
Weitere Informationen können Sie unserer Nachhaltigkeits-Richtlinie entnehmen.
Planung und Umsetzung "Digitalisierung"
Digitalisierung ist ein Handlungsprinzip und nimmt eine zentrale Stellung in unseren Überlegungen ein. Wir meinen damit zuallererst eine elektronische Ablage und das Cloud-basierte Arbeiten. Aber auch hinsichtlich der Kommunikation nach Innen und nach Außen wollen wir das Potential das digitale Medien ermöglichen, nutzen. Unsere Übungsfirma sieht sich als Vorreiter bei deren Umsetzung am Übungsfirmenmarkt.
Weitere Informationen finden Sie in unserem Digitalisierungskonzept!
Social Media
Organigramm
Partnerfirmen
Unsere erste Partnerfirma ist der Spezialist für Kartografien - freytag & berndt
www.freytagberndt.com/
Freytag-Berndt u. Artaria KG
Brunner Straße 69
1231 Wien
Tel.: +43-1-869 90 90-0
Fax: +43-1-869 90 90-61
office@freytagberndt.at
Besonders freuen wir uns über unseren neuen Partner namens BikemitE. Das Unternehmen zeichnet sich besonders durch die Spezialisierung auf Elektroroller aus.
bikemite e.U.
Dipl.-Ing. Arno Mairitsch
Speisingerstrasse 212
1130 Wien
Österreich
Telefon: 0680/1231169
FAX: 01/2533033 3063
email: office (at) bikemite.at
Firmenbuch: bikemite e.U.
Firmenbuchnummer: 422118 m
UID: ATU69285515
Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGBs)
Datenschutzerklärung